隨著行業(yè)不斷細化和發(fā)展，國內一時間涌現(xiàn)出許多運輸倉儲企業(yè)。但很多運輸倉儲企業(yè)都是由其他運輸企業(yè)模式轉型過來，缺乏專業(yè)化的制度和運營思路，倉儲管理還處于原始的人工管理階段，在市場競爭當中常常處于劣勢，只能通過不斷的壓低成本來獲取客戶，長此以往必然會被市場淘汰。

  從倉庫作業(yè)角度來說，倉庫管理包括入庫、出庫、盤點、庫存管理等幾個方面。在這些轉型的運輸倉儲企業(yè)中，主要依靠人力，通過手動方式進行記錄，并記錄在紙質存檔上來管理。此類方式既浪費人力、物力資源且效率很低，同時很多情況下還容易出錯。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念在運輸倉儲業(yè)中不斷的被提及，許多運輸倉儲企業(yè)開始購買倉庫管理系統(tǒng)對倉庫進行全面的管理，這些轉型的運輸倉儲企業(yè)也不例外。以便能更好實現(xiàn)對供應鏈的管理，提升自己的競爭實力。

  運輸倉儲業(yè)倉庫管理系統(tǒng)方案

  1、使用倉庫管理系統(tǒng)之后，商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯的幾率，倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點，不會造成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題，同時避免積壓產生呆滯物料，管理變得更加規(guī)范了。

  2、通過倉庫管理系統(tǒng)，進行合理規(guī)范的庫存管理，降低對人的依賴，庫存準確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴格執(zhí)行先進先出。杜絕倉庫產品過期的風險。不僅能減輕倉庫人員的壓力，還能提高庫存準確率，對于倉庫人員而言是很大的優(yōu)勢。

  3、倉庫管理系統(tǒng)可為客戶提供關鍵數(shù)據(jù)的KPI可視化圖標，讓客戶對于庫內數(shù)據(jù)一目了然，方便企業(yè)及時作出準確的決策。

  4、通過系統(tǒng)的績效管理，可及時全面了解員工的工作情況，提高倉儲人員的積極性，降低人工成本。

  通過倉庫管理系統(tǒng)的應用，運輸倉儲企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)則會大大的提高，不僅擺脫了落后的人工管理，還實現(xiàn)了降本增效的目標，企業(yè)的整體實力得到了進一步的加強。