某公司主要經(jīng)營汽車零配件服務(wù)，各部門都配有計算機，進(jìn)行一些日常文件的打印、報表輸出等工作，在銷售部應(yīng)用了相關(guān)的軟件對各類配件的購銷存進(jìn)行控制，但在其他部門，大部分的管理工作仍然是手工勞動。

  目前公司的規(guī)模正在不斷擴大，所擁有的固定資產(chǎn)不斷增加，而且品種繁多，分布散亂，給管理工作帶來很多不便，而且管理方式仍然是手工方式，造成管理上的很多漏洞。具體分析主要存在以下問題：

  1、固定資產(chǎn)分散在各不同部門，使用的人多，管理工作缺乏統(tǒng)一規(guī)范，相關(guān)人員對此難以全面準(zhǔn)確了解。

  2、固定資產(chǎn)管理方式仍然是手工處理方式，工作量大而且易出錯。

  3、公司領(lǐng)導(dǎo)對整個企業(yè)的資產(chǎn)的信息掌握不及時，不全面，造成正常的申購不能及時處理，而有些不必要的申購又造成浪費的現(xiàn)象。

  固定資產(chǎn)代表著企業(yè)中的大部分的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)，有效地管理固定資產(chǎn)是企業(yè)財務(wù)核算部門的重要工作之一。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)有助于企業(yè)在采購、報廢和使用固定資產(chǎn)時有效地做出正確的決策，從而準(zhǔn)確、及時地掌握企業(yè)固定資產(chǎn)信息，改變固定資產(chǎn)管理的混亂現(xiàn)狀。

  基于此，公司決定與標(biāo)領(lǐng)合作，共同打造一套先進(jìn)成熟的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。具體內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的增減變化，原值的變化，每月提取折舊金額計算，固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬，固定資產(chǎn)報表的查詢和打印，記賬憑證的生成和傳遞等功能。

  應(yīng)用效益分析：

  客戶通過導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)采用手工記賬管理的固定資產(chǎn)管理方法，由于采用了二維碼對固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識管理，從固定資產(chǎn)采購入庫開始，就利用二維碼進(jìn)行了有效的跟蹤管理，真正的做到了一物一碼，全生命周期跟蹤管理，對資產(chǎn)的每一動作，系統(tǒng)都有記錄及報表查詢，大大的規(guī)范了固定資產(chǎn)管理流程，提升了固定資產(chǎn)管理水平，減少了不必要的采購浪費，為公司的高速發(fā)展，打下更堅實的基礎(chǔ)。

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