隨著市場(chǎng)需求不斷個(gè)性化，小批量多品種的接單模式逐漸成為常態(tài)，給企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。建立行之有效的倉(cāng)庫(kù)管理體系，解決高庫(kù)存，產(chǎn)品質(zhì)量追溯難題，成為企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。

  倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈中重要一環(huán)，影響著采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門運(yùn)營(yíng)。制定合理有效的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，能有效優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，快速追溯產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)訂單交付率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  然而，企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，通常存在以下誤區(qū)：

  1、物料品種多，數(shù)量大，且大部分汽配沒(méi)有條碼，管理起來(lái)難度大，經(jīng)常認(rèn)錯(cuò)、找錯(cuò)。

  2、出庫(kù)難以做到先進(jìn)先出，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。

  3、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，難以追溯查詢具體是哪家供應(yīng)商、哪個(gè)批次的材料造成的問(wèn)題。

  4、庫(kù)存不能做到實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，影響到日常備料、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等計(jì)劃實(shí)行。

  5、信息化程度低，作業(yè)依賴?yán)蠁T工，整天效率低，出錯(cuò)率較高。

  ……

  以上種種誤區(qū)，制約了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)能力，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)難題。而企業(yè)可借助wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，基于條碼技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升倉(cāng)庫(kù)管理水平，建立統(tǒng)一規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)信息化平臺(tái)，帶來(lái)作業(yè)效率、運(yùn)營(yíng)效率、庫(kù)存管理等方面的提升。

  1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化調(diào)整，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分類規(guī)范，并貼上條碼標(biāo)簽，方便員工找貨、上架，讓貨品擺放一目了然，提升倉(cāng)庫(kù)利用率。

  2、可以與企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，如SAP、ERP、MES、追溯系統(tǒng)等集成，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)統(tǒng)一，提升供應(yīng)鏈效率。

  3、通過(guò)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的全程條碼采集，實(shí)現(xiàn)批次管理、質(zhì)量溯源。

  4、日常作業(yè)，PDA指引，貨位碼標(biāo)識(shí)，大大提升了員工作業(yè)效率，降低了錯(cuò)發(fā)漏發(fā)率。

  5、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，作業(yè)任務(wù)完成時(shí)，庫(kù)存數(shù)量也跟著更新，做到實(shí)賬一致，避免庫(kù)存滯后性、不準(zhǔn)確性。

  6、系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)整合倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，并形成相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表，且這些數(shù)據(jù)報(bào)表每天自動(dòng)更新，保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，為企業(yè)決策提供更多數(shù)據(jù)支持。

  通過(guò)wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，可以大大提升倉(cāng)庫(kù)管理效率，降低倉(cāng)庫(kù)成本，提升庫(kù)存水平，讓管理者只需花費(fèi)少量精力去管理倉(cāng)庫(kù)即可，將更多精力放在業(yè)務(wù)開拓